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"是在讨论同一个事件吗？
不是 ，对吗？
不对 、"情商太低是什么体验？
"、"情商低的十个表现"都是讨论情商低的问题。
对 。
"，总结一下上面的段落： 张庭宾：我是如何学做企业的？
（一）创业公司：老板情商超高能不能合伙？
（二）错过 BAT 后创业的：又一个 XXX，下一个 XXX，还能持续 XX 年？
（三）大公司出来创业的：我们有什么优势？
"大致按照时间顺序回答了这个问题。
值得注意的是，本文是一个四段结构，并非人们惯常理解的“问-答-问”结构。
事实上，在大多数情况下，作者在答复了读者的问题以后，会额外做一些延伸的讨论。
本文是“芥末翻”对从业近10年的企业培训师的一线采访和思考后，将采访问题整理成的文字。
或许这样的形式，能够让你明白你在“集思广益”中“广”了些什么，又“益”了些什么。
姚俊在企业工作的12年多时间里，从来没有管理过员工，却带出了最优秀的创业团队；他7年时间打造了世界上第一艘快艇，却又把全部身家投入到这个行业；他本该在巨头公司颐养天年，却又选择重新开始...他究竟是如何做到的？
1、本文是芥末翻对从业近10年的企业培训师的一线采访和思考后，将采访问题整理成的文字。
或许这样的形式，能够让你明白你在“集思广益”中“广”了些什么？
又“益”了些什么。
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本文所有的力量，是羽毛与星辉交织而成,若你曾或践行芥末翻的内容，非常欢迎你成为羽毛或星辉隶属下的一颗星。
与名家对话“集思广益”"是在讨论同一个事件吗？
是